新賽季NBL參賽隊(duì)伍增至14支，新注冊(cè)俱樂部多達(dá)6家

NBL聯(lián)賽將于12月20日揭幕，新賽季NBL參賽隊(duì)伍增至14支，其中新注冊(cè)的俱樂部多達(dá)6家。媒體人“付政浩MVP”發(fā)文談到了上海玄天鳥籃球俱樂部的情況。

原文如下：

NBL聯(lián)賽將于12月20日揭幕，受未來CBA和NBL有望打通升降級(jí)的利好傳聞的影響，本賽季NBL參賽隊(duì)伍增至14支，其中新注冊(cè)的俱樂部多達(dá)6家，NBL覆蓋的地域和人口規(guī)模也因此大幅增加。新玩家老面孔，這些新俱樂部的不少人員很多都是籃球圈的老朋友和資深從業(yè)者。今天下午，上海玄天鳥籃球俱樂部舉行盛大出征儀式，俱樂部全體股東、管理層、教練組與隊(duì)員首次集體公開亮相，我有幸受邀到場(chǎng)觀禮。

從最早聽說上海玄天鳥籃球俱樂部籌建時(shí)起，我就對(duì)其格外關(guān)注。玄天鳥有四點(diǎn)值得矚目：

一、該俱樂部的發(fā)起人是業(yè)內(nèi)知名經(jīng)紀(jì)人（劉偉和王思洋），經(jīng)紀(jì)人下場(chǎng)投資組建球隊(duì)征戰(zhàn)NBL，這開創(chuàng)了國內(nèi)職業(yè)籃球俱樂部的先河，經(jīng)紀(jì)人們當(dāng)老板能帶來哪些新玩法值得關(guān)注。NBL聯(lián)賽過去一些年變得有些雞肋化，業(yè)內(nèi)都期待更多的新創(chuàng)意、新玩法、新投資人能給NBL帶來新氣象。

二、該俱樂部的股權(quán)架構(gòu)多元化，有三家機(jī)構(gòu)股東和一位自然人股東，持股比例最高的達(dá)34%，最低的也有20%，沒有絕對(duì)的控股股東，這和目前CBA和NBL的大多數(shù)俱樂部靠單一母公司投資輸血的情形有著鮮明的區(qū)別，符合《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)籃球改革發(fā)展的意見》倡導(dǎo)的“支持推動(dòng)職業(yè)俱樂部股權(quán)多元化”。

該俱樂部股權(quán)多元化的優(yōu)勢(shì)在于，這四家股東之間資源高度互補(bǔ)，而且經(jīng)紀(jì)人出任俱樂部投資人有助于科學(xué)管控薪資支出。當(dāng)然，這支俱樂部投資方面的體量和長期可持續(xù)性也是業(yè)內(nèi)關(guān)心的話題。

董事長劉偉表示投資玄鳥，不僅是一次商業(yè)布局，更是扎根社區(qū)、實(shí)現(xiàn)職業(yè)俱樂部與城市發(fā)展的同頻共振。為此，俱樂部將耐心構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的競技體系，從青訓(xùn)到一線隊(duì)，形成生生不息的人才梯隊(duì)，立志成為NBL聯(lián)賽中一支不可忽視的、風(fēng)格鮮明的勁旅。

三、該俱樂部的管理層、教練組、球員陣容都非常有看點(diǎn)。球員陣容頗具話題性，既有以湯杰、孫椿棚、趙晏滿、阿澤為代表的前CBA球員，也有賴益燁這種網(wǎng)絡(luò)知名度極高的籃球達(dá)人。這兩年，不少網(wǎng)紅球員都在積極試水職業(yè)聯(lián)賽，外界也都好奇，除了流量效應(yīng)外，網(wǎng)紅球員究竟能打出什么賽場(chǎng)表現(xiàn)。

另外，總經(jīng)理是在CBA江蘇男籃先后擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)、競賽負(fù)責(zé)人的殷俊，副總經(jīng)理李棟曾長期擔(dān)任NBL長沙勇勝籃球俱樂部領(lǐng)隊(duì)，這兩位都是從業(yè)多年的籃球競賽職業(yè)經(jīng)理人。主教練楊贊曾擔(dān)任內(nèi)蒙古女籃主帥，雖然并非球員出身，但作為留美七年專攻心理學(xué)的學(xué)院派教練，楊贊非常擅長激發(fā)球員潛能，28歲就就成為WCBA主教練并成為WCBA有史以來最年輕的主教練，當(dāng)年度就率隊(duì)斬獲WCBA亞軍。助理教練壽亦凡、尹眾和體能教練張晨也都曾在多家職業(yè)俱樂部歷練，并且擁有國外留學(xué)經(jīng)歷，玄天鳥的教練組同時(shí)兼具國際視野與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

四、玄天鳥是上海唯一一家NBL俱樂部，這讓NBL的版圖從中西部擴(kuò)展到了中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市，上海首次納入到了NBL聯(lián)賽的版圖中來。以上海的經(jīng)濟(jì)體量和籃球消費(fèi)潛力市場(chǎng)，完全可以容納兩支五人制籃球俱樂部。CBA目前的俱樂部主要分布在東部沿海地區(qū)，比如，廣東、浙江各有三支球隊(duì)，北京有兩支球隊(duì)，相比之下，上海只有一支CBA球隊(duì)，在CBA擴(kuò)軍方面具有先天的優(yōu)勢(shì)。另外，中國籃協(xié)目前鼓勵(lì)CBA和NBL之間進(jìn)行球員資源流動(dòng)，長三角是中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域，也是擁有CBA職業(yè)俱樂部最多的區(qū)域（共有6支球隊(duì)），玄天鳥未來在球員流動(dòng)方面具有區(qū)位互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于上?；@球歷史上的第一支NBL球隊(duì)的意義和定位，從上海市籃協(xié)到俱樂部投資人、總經(jīng)理都有著非常清晰的闡述。

上海市籃球協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長曹健在發(fā)言時(shí)表示，上海作為中國的經(jīng)濟(jì)文化中心，不僅需要有頂級(jí)的職業(yè)體育賽事，更需要一個(gè)層次豐富、根基深厚的籃球生態(tài)體系。玄天鳥讓上海不僅擁有了第二支五人制男子職業(yè)籃球俱樂部，更是上海職業(yè)籃球版圖一次重要的擴(kuò)容，為上海的球迷朋友們帶來了全新的期待與選擇。

玄天鳥俱樂部董事長劉偉表示，俱樂部將深耕青訓(xùn)，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系，穩(wěn)步推進(jìn)全面職業(yè)化進(jìn)程，為上海挖掘和培養(yǎng)更多未來的籃球之星，立志成為一家具有廣泛影響力和持續(xù)競爭力的標(biāo)桿俱樂部。

總經(jīng)理殷俊表示，將以最大的耐心和誠意，構(gòu)建從青訓(xùn)到一線隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展體系。我們不追求曇花一現(xiàn)的明星效應(yīng)，而是要沉下心來，建立科學(xué)的球探網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的訓(xùn)練體系和以數(shù)據(jù)為支撐的現(xiàn)代管理模式。

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